Por el Instituto de Alta Dirección Anáhuac (IADA)
Innovar no es un lujo, es una necesidad. Esta frase resume la conversación profunda y provocadora que tuvimos con Ricardo Pupkin, Director Ejecutivo de SIT (Systematic Inventive Thinking) para Chile y México, sobre la alianza estratégica entre IADA y esta consultora internacional especializada en innovación. En esta entrevista se exploraron conceptos clave como liderazgo, creatividad, formación continua y la necesidad de una mentalidad transformadora para enfrentar el presente y diseñar el futuro desde la alta dirección.
¿Qué es innovar realmente?
Contrario al cliché de “pensar fuera de la caja”, la metodología SIT propone innovar dentro de la caja, es decir, aprovechar al máximo los recursos existentes, sin depender de condiciones ideales. Pupkin lo expresa así: “La mejor innovación no es la que imagina lo imposible, sino la que reconfigura lo que ya tienes para generar un nuevo valor”. Innovar es, entonces, pensar y actuar diferente para cumplir con tus objetivos.
La innovación, cuando se sistematiza, se convierte en un músculo organizacional que fortalece la resiliencia, mejora la competitividad y, sobre todo, otorga libertad estratégica. Pupkin advierte que el 83% de las empresas prioriza la innovación, pero solo el 3% se siente realmente preparada para hacerlo de manera sistemática. Esa brecha puede ser fatal: “Las empresas que no innovan corren el riesgo de desaparecer, mientras que las que sí lo hacen se posicionan para liderar su industria”.
Liderazgo con propósito: más que autoridad
Otro eje de esta conversación fue el liderazgo. No como sinónimo de jerarquía, sino como una capacidad de visión, transformación y acción colectiva. “El liderazgo es hacer que las cosas pasen. Es movilizar a los equipos hacia un futuro distinto, con convicción, creatividad y propósito”, señaló Pupkin. Este enfoque coincide con la visión humanista del IADA, que promueve un liderazgo con impacto social y valores integrados al quehacer empresarial.
Formación continua con impacto real
El programa “Innovación Estratégica para la Alta Dirección”, co-creado por IADA y SIT, ofrece una experiencia de aprendizaje inmersiva, práctica y transformacional. Combina sesiones presenciales con trabajo en línea, análisis de retos reales y acompañamiento entre pares. Está diseñado para líderes que desean cambiar su mindset, desarrollar capacidades sostenibles de innovación y fortalecer la cultura organizacional desde adentro.
“La cultura no se impone por decreto. Se construye desde la práctica, los hábitos y la vivencia compartida. Innovar debe volverse parte del ADN institucional”, enfatiza Pupkin.
¿Quién debe innovar?
La respuesta es clara: todos. Desde quienes enfrentan una crisis hasta los que viven un momento de bonanza. Innovar no es una reacción a un problema, sino una estrategia constante para evolucionar. Como concluye Pupkin: “No se trata solo de sobrevivir, sino de diferenciarse, liderar y tener la libertad de decidir el rumbo de tu empresa”.
Te invitamos a postular al programa de Innovación Estratégica para la Alta Dirección.
Cupos limitados. Únete a una comunidad de líderes que están transformando la forma de pensar y actuar en sus organizaciones.
Conoce más en: https://iada.anahuac.mx/
Escríbenos para recibir el folleto del programa. karen.ramirezam@anahuac.mx
En IADA formamos líderes que piensan estratégicamente, actúan con propósito y generan impacto social desde la alta dirección.
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Boyd, D. (2013, 29 abril). Creativity happens inside the box using five simple techniques. Psychology Today. https://www.psychologytoday.com/us/blog/inside-the-box/201304/systematic-inventive-thinking?utm_