THE RICE ANÁHUAC

EXECUTIVE  LEADERS PROGRAM

THE RICE ANÁHUAC

EXECUTIVE LEADERS PROGRAM

Refuerza e impulsa tu carrera con las habilidades necesarias para liderar equipos multifuncionales. Nuestro Advanced Managment Program ampliará tus conocimientos para crear e implementar estrategias corporativas efectivas y establecerte como un líder de cambio eficaz en tu organización.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Líderes senior y ejecutivos que deseen realizar la transición a puestos de dirección general y a directivos que deseen mantenerse actualizados.

OBJETIVOS

Aprender a analizar el contexto para identificar comportamientos asociados al liderazgo ejecutivo.
Aprender a realizar análisis estratégicos de la industria y la organización e identificar oportunidades de crecimiento.
Comprender el lenguaje de las finanzas corporativas y la contabilidad financiera para mejorar la toma de decisiones financieras. ​
Comprender la cultura organizacional y sus desafíos clave.​
Crear planes de desarrollo personal con el apoyo de un coach ejecutivo.
Desarrollar la autoconciencia para mejorar el impacto del liderazgo personal.
Diseñar estrategias de cambio a nivel empresarial y su ejecución.
Renovar la capacidad para dirigir y desarrollar equipos e individuos de alto rendimiento.
Optimizar la toma de decisiones estratégicas identificando sesgos cognitivos, sociales y emocionales que afectan el juicio.
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TEMARIO

Semana 1

En RICE University, Houston, Texas

Lunes

Strategy Formulation.

Martes

Strategy Formulation & Execution.

Miércoles

Leadership and the characteristics of High Potential General Managers Leadership Style: Understanding Adaptability in A Leadership Role.

Jueves

Managing Talent and Improving Performance The Leader as a Coach.

Viernes

Leading Teams: Building Greater Collaboration Leading Teams: Enhancing Innovation.

Semana 2

En Universidad Anáhuac Norte, CDMX.

Lunes

Análisis Financiero.

Martes

Toma de Decisiones Financieras.

Miércoles

Toma de decisiones estratégicas. Sesión grupal de coaching.

Jueves

Administración del Talento y Mejora de resultados. El líder como coach.

Viernes

Seguimiento al Coaching ejecutivo. Administración del Cambio e Influencia.

MODALIDAD

Semana 1

Intensiva presencial en Rice University, en la ciudad de Houston,Texas (40 horas).

2 Sesiones Virtuales

(3 horas cada una) entre semana 1 y semana 2.

Semana 2

Intensiva presencial en Universidad Anáhuac México Norte (40 horas).

PRÓXIMAS FECHAS

Semana 1

 Houston: Del 4 al 8 de noviembre.

Semana 2

México: Del 15 al 19 de enero.
Anáhuac México Norte

Matrícula: $17,000 dólares + IVA

Expertos en el programa

Dr. Brent Smith
Experto en Liderazgo Organizacional, Psicología Industrial, Cultura Organizacional y Psicología del trabajo, actualmente se desempeña como Decano Asociado Senior de Educación Ejecutiva en la Universidad de Rice. 

El Dr. Brent Smith es psicólogo organizacional con más de 20 años de experiencia como profesor en universidades como UC Berkley y la Universidad de Oxford. Ha impartido más de 200 programas ejecutivos para compañías como Shell, Exxonmobil y Microsoft.  El Dr. Smith ha desarrollado los programas de coaching del MBA de Cornell University y London Business School, así como el modelo de acompañamiento para el Rice Business Executive MBA.   En 2003, desarrolló el programa ejecutivo “Leader as Coach”, en el que participó como maestro hasta el año 2016. Es un coach active desde 1997 y su práctica se enfoca primordialmente en el desarrollo de equipos ejecutivos.
Experto en Liderazgo Organizacional, Psicología Industrial, Cultura Organizacional y Psicología del trabajo, actualmente se desempeña como Decano Asociado Senior de Educación Ejecutiva en la Universidad de Rice. <br> <br>
Jorge Fabre
Experto en Gobierno Corporativo e institucionalización de la empresa.  

Jorge Fabre es Director del Instituto de Alta Dirección Anáhuac (IADA). Fue Vicerrector Académico y director de la Facultad de Negocios de la Universidad Anáhuac. Fue decano de la Escuela de Negocios de la Universidad Anáhuac del Sur de 1996 a 2014. Desde 2003 es presidente y fundador del Centro de Excelencia en Gobierno Corporativo de México; es Asesor Senior en Morrow Sodali y Socio Director de Fabre Advisors/Governance Capital. Profesor de Gobierno Corporativo. Coautor del libro "La Institucionalización de la Empresa: Casos de Éxito en Gobierno Corporativo" publicado en 2006 por el Global Corporate Governance Forum y el Center for International Private Enterprise. Diseñó la metodología del Índice ESG en la Bolsa Mexicana de Valores y presidió su comité de evaluación de 2010 a 2019 hasta su venta a Standard & Poor's. Se desempeña como consejero independiente en Punto Casa de Bolsa; Fibra Educa, Seguros Azteca, Finsus, Ezetera y On Ventures. De 2010 a 2016 formó parte de los Consejos Asesores del Centro de Mercados Globales y Propiedad Corporativa de la Universidad de Columbia y de 2004 a 2010 del Centro Millstein de Gobierno Corporativo de la Universidad de Yale.  
Experto en Gobierno Corporativo e institucionalización de la empresa.  <br> <br>
Parshant Kale
Experto en Estrategia Corporativa, Alianzas Estratégicas, Fusiones y Adquisiciones.

Fue profesor en Ross School of Business, University of Michigan y ha sido profesor invitado en Kellogg School of Management, Northwestern University, y en Indian School of Business. Prashant es Maestro y Doctor en Strategic Management por Wharton School. Estudió el MBA en Indian Institute of Management Ahmedabad y es ingeniero mecánico por la Universidad de Pune, India.   Sus investigaciones se enfocan en Estrategia Corporativa, Alianzas Estratégicas, Fusiones y Adquisiones, y sus artículos sobre estos temas se han publicado en revistas especializadas internacionales.  Es profesor de Estrategia en los programas de MBA de Jones School y durante muchos años trabajó para empresas como Johnson & Johnson, Siemens, ICI Plc., y Tata Group en diferentes países. 
Experto en Estrategia Corporativa, Alianzas Estratégicas, Fusiones y Adquisiciones. <br> <br>
Jing Zho
Experta en Liderazgo en Innovación, Negociación, Micro Fundamentos de la Gestión de la Empresa Global y Comportamiento Organizacional. 

Jing Zhou es Vicedecano de Asuntos Académicos y profesor Mary Gibbs Jones de Administración en la Jones Graduate School of Business de la Universidad de Rice. Anteriormente, se desempeñó como Coordinadora del Área de Comportamiento Organizacional, Directora de Investigación y Educación en Administración Asiática y Directora del Programa de Doctorado. Ha sido elegida miembro de la Academia de Administración, miembro de la Asociación Americana de Psicología, miembro de la Asociación de Ciencias Psicológicas y miembro de la Sociedad de Psicología I-O.   Antes de unirse a la Jones School, fue profesora asociada y miembro de la facultad Mays en el Departamento de Administración de la Escuela de Negocios Mays de la Universidad de Texas A&M.
Experta en Liderazgo en Innovación, Negociación, Micro Fundamentos de la Gestión de la Empresa Global y Comportamiento Organizacional. <br> <br>
Sergio García-Bullé
Experto en Liderazgo, Administración del Cambio, Estrategia y Competitividad con más de 30 años de experiencia en consultoría. 

Sergio G. Garcia-Bulle, tiene más de 30 años de experiencia en consultoría.  Fue socio y CEO para México de Booz Allen & Hamilton y AT Kearney.  Ha trabajado en más de 10 países de Latinoamérica, así como en Estados Unidos y la Unión Europea. Es experto en liderazgo, administración del cambio, estrategia y competitividad al nivel más alto de organizaciones internacionales.  Actualmente es el Presidente de Vistage en México y dirige Iniciativa Innovación México, Think Tank, investigación y consultoría, organización de la que es fundador en México.  Sergio estudió un MBA en Wharton Business School, University of Pennsylvania.  
Experto en Liderazgo, Administración del Cambio, Estrategia y Competitividad con más de 30 años de experiencia en consultoría. <br> <br>
Roberto Seira
Experto en Mercados de Capital con gran experiencia en Optimización y Estructura de deuda de capital y patrimonio, identificación de Eficiencias de Costos y Oportunidades de Generación de Utilidades.

Es Miembro del Consejo y Presidente del Comité de Finanzas en Grupo Punto Alto.  Ejecutivo con gran experiencia internacional en Finanzas Corporativas, Tesorería y Estrategia Financiera trabajando para empresas del Fortune 500. 
Experto en Mercados de Capital con gran experiencia en Optimización y Estructura de deuda de capital y patrimonio, identificación de Eficiencias de Costos y Oportunidades de Generación de Utilidades.<br> <br>
 Marta Vaca
Experta en temas de Gobierno Corporativo y Sustentabilidad, Gobierno Familiar, Sustentabilidad Corporativa, Ética y Proyectos de Institucionalización y Profesionalización. .

Marta Vaca tiene 16 años de experiencia en temas de Gobierno Corporativo y Sustentabilidad. Dirige Delphi Consulting & Advisory Firm desde hace 9 años y ha trabajado con más de 145 empresas para asesorarlas en materias de Gobierno Corporativo, Gobierno Familiar, Sustentabilidad Corporativa, Ética y Proyectos de Institucionalización y Profesionalización. Su experiencia se centra en México, pero también ha trabajado con empresas en el resto de América Latina, en Europa, en EE.UU. e incluso en Asia. Es consejera independiente de tres empresas, dos de las cuales están listadas en el mercado de valores de México. Tiene un perfil técnico, práctico y académico que, además, le ha permitido distinguirse como una profesional con visión holística y crítica en estos temas; y como referente dada su experiencia en la construcción de productos de talla mundial como el instrumento que fue utilizado por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para conformar el IPC Sustentable (primer índice de sustentabilidad en México). 
Experta en temas de Gobierno Corporativo y Sustentabilidad, Gobierno Familiar, Sustentabilidad Corporativa, Ética y Proyectos de Institucionalización y Profesionalización. .<br> <br>
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Karen Ramírez Ambriz

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