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SEPTIEMBRE 2026

Legado y armonía en la familia empresaria

Legado y armonía en la familia empresaria

       

Programa para familias empresarias que enfrentan la transición generacional y necesitan un Plan Estratégico Familiar para decidir con armonía sobre sucesión y patrimonio.

Las empresas familiares son la columna vertebral de las economías de Latinoamérica, pero la mayoría no trasciende más allá de la segunda generación. La razón no es la falta de talento: es la falta de un plan estructurado.

Este programa ayuda a comprender los roles de familia, empresa y patrimonio, y a diseñar el Plan Estratégico Familiar que ordena la sucesión, la continuidad empresarial y la protección del legado familiar.

Lugares disponibles

  • Inicio del programa: 28 de Septiembre del 2026
  • Modalidad: El programa se imparte 100 % en línea y en español, con contenidos accesibles vía plataforma virtual y sesiones interactivas adaptadas a ejecutivos con agendas exigentes.
  • Duración del Curso: Tiene una duración total de 9 semanas (incluyendo una semana de orientación) con una dedicación estimada de 5 horas por semana.

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Dirigido a:

El programa está pensado para ejecutivos senior de alto potencial y líderes en posiciones estratégicas que buscan acelerar, consolidar o prepararse para una transición exitosa a roles directivos o del C-Suite.

  • Ejecutivos en niveles de Senior Management, Dirección o Vicepresidencia
  • Líderes identificados en planes de sucesión para posiciones C-Suite
  • Ejecutivos recién incorporados al C-Suite
  • Directores de empresas familiares u organizaciones en transición
  • Líderes con trayectoria comprobada de resultados
  • Profesionales que valoran el autoconocimiento y el feedback estructurado
IADA | Instituto de Alta Dirección Anahuac Business School
IADA | Instituto de Alta Dirección Anahuac Business School
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Compartiendo experiencias

Beatriz Ferreras

La calidad del contenido, impartido por expertos de renombre, ofrece una visión 360° de los desafíos actuales del liderazgo, desde la innovación hasta la gestión de equipos de alto rendimiento.

Areli del Angel G.

El networking con otros directivos de diversos sectores ha enriquecido enormemente mi perspectiva y capacidad de análisis para la toma de decisiones críticas.

Patricio Chavero

Participar en el programa de alta dirección ha sido, sin duda, una inversión estratégica clave para mi desarrollo profesional y el de mi organización.

Juan Andrés Martínez

La profundidad de los contenidos, la calidad del claustro y la diversidad de experiencias compartidas entre colegas de distintas industrias, ofrecieron una perspectiva global invaluable.

Christian Bello

La participación en este programa ha sido una inversión estratégica de incalculable valor para mi desarrollo profesional y la dirección de mi organización.

María Sánchez

En definitiva, este programa es un catalizador potente para el desarrollo profesional y la consolidación de un liderazgo ejecutivo eficaz.