EMPRESA FAMILIAR

GOBIERNO Y SUCESIÓN

EMPRESA FAMILIAR

El gran reto de la familia empresaria es aprender a compartir entre sus miembros, ideas, prioridades, proyectos, visión, querencia, poder, patrimonio, liderazgo y aprendizaje con el objetivo de continuar en el tiempo con el legado de sus fundadores.

Si los miembros de la familia empresaria aprenden a sumar esfuerzos hacia un objetivo en común, establecen principios de gobierno corporativo y asumen su rol de dueños, la empresa sobrevivirá la etapa de transición generacional.

Es un programa vivencial, basado en la experiencia, el conocimiento y los aprendizajes a lo largo de más de 40 años de trabajar con empresas familiares en los dos ámbitos: la empresa y la familia.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Programa dirigido a todos los miembros de la familia empresaria involucrados directa o indirectamente en el manejo del negocio, así como para sus Consejeros y Directivos.

OBJETIVOS

Comprender los procesos naturales que presenta el negocio familiar en su crecimiento

Conocer modelos, principios y herramientas que ayuden a los dirigentes del negocio familiar en sus decisiones estratégicas.

Elaborar un diagnóstico y un plan de acción para detonar el crecimiento de su empresa en armonía con sus objetivos de familia.

Definir una estrategia para proteger los valores en los que se basa la empresa familiar: Armonía, confianza, integración y solidaridad.

DIRECCIÓN Y GOBIERNO

En la empresa Familiar

DESAFÍO DE

La empresa Familiar

DIRIGIR LA EMPRESA

Entre Hermanos

FORMACIÓN DE LOS HIJOS

En la empresa Familiar

SUCESIÓN

FUNCIONES DEL CONSEJO

Responsabilidades del consejero

EL ECOSISTEMA

De una Empresa Familiar

EL PROCESO DE PLANEACIÓN

En la empresa Familiar

EL ARTE DE DIRIGIR

El crecimiento empresarial

ACUERDOS DE FAMILIA

Una decisión Impostergable

EL ROL DE UN FACILITADOR

En la empresa familiar y Gobierno Corporativo

MODALIDAD

Presencial

En la Universidad
Anáhuac Norte

10 Sesiones

Semanales

Jueves

de 8:00 a 12:30 horas

PRÓXIMAS FECHAS

11 de Abril al 13 de Junio

La inversión por familia está estructurada para promover la participación e integración de los miembros de la familia, consejeros y directivos, de la siguiente forma:

Cupo limitado a 12 familias o 50 participantes.

Expertos en el programa

CARLOS C. COSÍO DE LA VEGA

Socio Director de Consultores en Dirección del Crecimiento Empresario. Consejero independiente en diversas empresas, Consultor y Facilitador en procesos de Gobierno Corporativo y Familiar, 30 años de experiencia asesorando a decenas de empresas familiares a nivel internacional. Autor de los libros: "El camino hacia las utilidades en la empresa; La liquidez" y "El arte de dirigir el crecimiento en la empresa familiar", Miembro CNCPIE.

FERNANDO CANTÚ ACEVEDO

Consejero Independiente Especialista en Gobierno Corporativo

30 años de experiencia en grandes empresas como Wal-Mart, Aeroméxico, Telmex. Docente de Licenciatura y Maestría en la UIA, ITESM y Escuela de la BMV. Miembro de CNCPIE.

FELIPE NÚÑEZ BOSCH

Consultor especialista en Alineamiento Estratégico

Experiencia de 28 años como consultor en Alineamiento Estratégico de sistemas de gestión de procesos de negocio y estructuras organizacionales | Atracción de talento.

CARLOS COSÍO CASTILLO

Consultor Jr. de Empresas Familiares

Más de 20 años de experiencia como Ejecutivo Senior en Marketing y operaciones. Especialista en retail y negocios digitales B2B y B2C. Líder de equipos comerciales orientado a exitosos resultados en ventas.

LUIS ALBERTO DEL RÍO LARA

Consultor en Desarrollo Empresarial Director, Empresario, Conferencista y Académico en diversas Universidades. Ingeniero Industrial (UP), Master en Dirección de Empresas (IPADE) Consultor en procesos de Optimización y Crecimiento. Autor del libro "Curador de Empresas" (Best Seller).

JOSÉ FAINSOD ARONOVICH

Presidente de Consultores en Organizaciones de Calidad S.C.

Consultor de CDC especialista en implementación de Gobierno Corporativo e institucionalización y profesionalización de Empresas Familiares, mediador y negociador de conflictos.

JOSÉ MARÍA GUERRA GK

Consultor Estratégico Certificado

Experiencia de 11 años en P&G y 23 en MARS (México, EE.UU. y LATAM), 13 como CEO México. Doctorado en Ciencias. Diplomas en Dirección y Estrategia (Harvard, Carnegie Mellon, Kennesau, Yale, IPADE, ITESM). Docente en el ITESM y la BMV.

GLORIA PATRICIA LAVÍN TORRES

Empresaria y Consultora independiente

Consultora con Certificación en el Family Business Foundation de Canadá y Formación de Emprendedores por la Universidad de Salamanca, con 25 años de experiencia en Empresas Familiares como Consultora Senior en México y Latinoamérica.

ECKART MIESSNER

Consultor Ejecutivo y Estratega

35 años de experiencia en la gestión de empresas con presencia global en entornos locales. Experto en puesta en marcha de nuevas empresas o reestructuración de operaciones existentes.

JUAN G. MILLÁN ILLESCAS

Socio Director del despacho Millán Illescas & Asociados

Consejero profesional independiente, Director de operaciones especialista en Responsabilidad Social, Instructor, Consultor y Auditor en diversos sistemas de gestión. Docente y autor de diversos libros sobre Ética Financiera y Responsabilidad Social.