EMPRESA FAMILIAR

GOBIERNO Y  SUCESIÓN

EMPRESA FAMILIAR

El gran reto de la familia empresaria es aprender a compartir entre sus miembros, ideas, prioridades, proyectos, visión, querencia, poder, patrimonio, liderazgo y aprendizaje con el objetivo de continuar en el tiempo con el legado de sus fundadores.

Si los miembros de la familia empresaria aprenden a sumar esfuerzos hacia un objetivo en común, establecen principios de gobierno corporativo y asumen su rol de dueños, la empresa sobrevivirá la etapa de transición generacional.

Es un programa vivencial, basado en la experiencia, el conocimiento y los aprendizajes a lo largo de más de 40 años de trabajar con empresas familiares en los dos ámbitos: la empresa y la familia.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Programa dirigido a todos los miembros de la familia empresaria involucrados directa o indirectamente en el manejo del negocio, así como para sus Consejeros y Directivos.

OBJETIVOS

TEMARIO

DIRECCIÓN Y GOBIERNO

En la empresa Familiar

DESAFÍO DE

La empresa Familiar

DIRIGIR LA EMPRESA

Entre Hermanos

FORMACIÓN DE LOS HIJOS

En la empresa Familiar

SUCESIÓN

FUNCIONES DEL CONSEJO

Responsabilidades del consejero

EL ECOSISTEMA

De una Empresa Familiar

EL PROCESO DE PLANEACIÓN

En la empresa Familiar

EL ARTE DE DIRIGIR

El crecimiento empresarial

ACUERDOS DE FAMILIA

Una decisión Impostergable

EL ROL DE UN FACILITADOR

En la empresa familiar y Gobierno Corporativo

MODALIDAD

Presencial

En la Universidad
Anáhuac Norte

10 Sesiones

Semanales

Jueves

de 8:00 a 12:30 horas

PRÓXIMAS FECHAS

11 de Abril al 13 de Junio

La inversión por familia está estructurada para promover la participación e integración de los miembros de la familia, consejeros y directivos, de la siguiente forma:

Cupo limitado a 12 familias o 50 participantes.

Expertos en el programa

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Karen Ramírez Ambriz

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